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        字節版堅果“上市”,羅永浩正式“下線”
        摘要

        因為羅永浩的存在,錘子科技的發布會向來都是流量熱點。不過這一次,錘子將在沒有羅永浩的情況下“營業”。

        投稿來源:時代財經

        因為羅永浩的存在,錘子科技的發布會向來都是流量熱點。不過,這一次,錘子將在沒有羅永浩的情況下“營業”。

        錘子科技宣布10月31日舉行堅果手機新品發布會,屆時會有新的堅果手機誕生,但錘子創始人羅永浩將不會出席發布會。

        9月28日晚間,羅永浩證實了這一消息,他在回答網民詢問新款堅果手機和他還有沒有關系時,非常斬釘截鐵地回答:“沒有”。

        這可以理解為錘子正式開啟了“去羅永浩”,而一直風傳的字節跳動收購錘子科技一事終于塵埃落定。

        日前,錘子科技旗下的“堅果手機”官方微信公眾號日前進行了帳號變更,帳號主體由北京錘子數碼科技有限公司變更為北京得特創新科技有限公司。天眼查顯示,北京得特創新科技有限公司是北京大眼星空科技有限公司的全資子公司,而后者由字節跳動有限公司獨資的北京星云創跡科技有限公司100%持股。

        字節跳動曾公開表示進軍智能手機領域。隨著羅永浩公開撇清關系,說明錘子與堅果將充滿了“字節”味道,充滿著產品精神的羅永浩最終未能在手機上實現“彎道超車”。

        做了創始人的產品經理

        “情懷”是羅永浩切入手機市場的最大噱頭,一來可以看出此人的個人魅力極高,二來可以很清晰地感知到,他對于產品還是存在某種執著。

        前任錘子科技CTO錢晨就不止一次在公開場合表達羅永浩對于設計的執念。早在BBS興起的互聯網年代,羅永浩就是一個出了名的數碼發燒友,光是產品體驗就能寫出萬字。但凡有些設計感的東西,總是要拿在手里把玩一番才肯罷手。

        這些生活細節一旦放到一個手機公司創始人身上,那么在喧囂的中國互聯網世界里,就會順理成章地打上“極客精神”、“工匠精神“等一系列標簽。相反,兩位被媒體稱為喬布斯信徒的雷軍與賈躍亭,最為擅長的卻是投融資市場的“翻云覆雨”。

        哪怕是T1量產的關鍵階段,羅永浩都會跑去工廠讓一批產品“下線”,原因就是聽筒的完成度“不夠完美”,但產品本身已經達到質檢標準的合格要求。

        對此,羅永浩承認自己是典型的“舉輕若重”。作為一個產品經理型的老板,他操心所有核心的細節:設置哪些功能、按鍵放在哪里、界面怎么做……“某一個單向領域,確實有比我更加苛刻、挑剔的人,但在全局上沒有。”

        但他所顧及到的方面依舊有局限性,并沒有自己所述的那么全面。在生產環節的生疏,讓他想當然讓T1采用“三明治結構”,這種生產工藝雖然精美,但難以在初期實現量產。對于錘子這種的手機行業后來者,生產線的分秒都是必爭之地。

        在“時間就是金錢”的手機賽道中,羅永浩堅持著自己的產品經理思維,只不過單線的產品還需要符合行業大勢。要知道,在2014年前后的手機市場已經是一片“紅海”。彼時,雖然步步高系的OV尚未完全崛起,但華為、小米已經展示出足夠的實力,加上跟在身后的魅族等品牌,已經讓手機市場里的賽道足夠擁擠。

        一步慢,步步空

        錢晨是羅永浩創業初期最倚重的幫手之一,原本是摩托羅拉中國研發的元老人物。恰好,雷軍所領軍的小米,創業初期的研發設計團隊也是來自摩托羅拉。

        而關于羅永浩與雷軍,還有著一段“恩怨”。2011年,彼時的老羅正處于第二次創業階段,“做手機”的想法開始萌生。這時候,小米已經發布了自己的第一款手機,而出于對雷軍的欣賞,這一年的老羅與雷軍在微博上頻繁互動,甚至找到小米總部與其面聊3小時,有意入伙小米。

        最后因為一些觀念上的沖突而不了了之,羅永浩還在社交媒體上diss了雷軍和小米“不懂手機”。

        這些不愉快的經歷,在拉攏錢晨上繼續延續。為了說服錢晨加盟,雷軍幾乎動用了所有的人脈,其中包括錢晨的一些老部下。來來回回地拉扯了四個多月后,錢晨幾乎被雷軍打動。

        雷軍曾在接受媒體采訪時提到:“我曾經找了一個硬件的負責人。那個人(錢晨)資歷很強,為了說服他加入小米,我一個星期跟他談了5次,平均每次差不多10個小時,前前后后談了3個月,一共談了十七八次,終于說服了他。但在最后一刻,我問他,你要多少股份,他說無所謂。那一瞬間,我有點絕望。小米是一個創業公司,如果這個人不在乎我們的股份,只是要一份工資不錯的工作,我覺得這個人不是我想要的,他沒有創業精神。”

        后來,錢晨回應說,故事里的硬件人物真不珍惜這次機會。

        最終,錢晨決定加盟羅永浩的錘子科技,并且用實際產品回擊了雷軍的譏諷,至少在產品的設計美學上看,錘子的T1以及后續產品上市要勝過小米系的產品。當時,小米的外形設計時常被網友吐槽,逼得雷軍說出“沒有設計就是最好的設計”。

        從錢晨日后接受媒體所表達的信息來看,相比于雷軍的生意人形象,羅永浩的產品精神很對自己的胃口。所以哪怕在資本運作、市場營銷上略遜一籌的錘子,也足夠打動自己。“不喜歡自己的手機類似DIY的PC。”

        憋著一口氣,錢晨和羅永浩在產品層面上算是立住了腳。但為了追求他們心目的“完美”,錘子消耗了太多的時間。在2014年才推出T1,并且在T2還不肯向市場妥協——T2甚至沒有指紋識別,而這是當時行業旗艦機的標配。

        T2僅僅19萬的銷量給予了羅永浩沉重一擊。隨后的錘子科技進入到了“步步踏空”的節奏,屢屢錯失市場良機的羅永浩不能僅僅依靠“情懷”去打動用戶了。到2016年,錘子科技上半年虧損了2.96億元,加上2015年的虧損,一共虧損了6.54億元。

        隨后便是錢晨的離去,2016年7月11日,網上曝出錘子科技包括CTO錢晨、設計總監羅子雄等高管離職的傳言。此時,錢晨已經以“退休”的名義離職,其職位將由原華為榮耀產品副總裁吳德周接替。

        痛定思痛的羅永浩開始低調起來,2017年堅果Pro問世,而且價格主打低端市場。因為手機配置上有所突破,再加上設計新穎,以及和京東合作,堅果手機的銷量一路猛漲,這款手機的銷量比之前錘子推出的手機總銷量還要多,之后推出的堅果Pro2銷量依舊火爆。

        但緩過神的羅永浩又開始任性地堅持“情懷”,在2018年的時候,智能手機進入了全面屏的時代,所有的手機廠商都緊追時代的步伐,發展全面屏的手機。但錘子科技卻沒有跟上時代的步伐,反而繼續我行我素。

        個人IP終究抵不過行業大勢

        相比雷軍這些縱橫互聯網江湖的老手,羅永浩算是一個新兵蛋子。

        嚴格上來說,羅永浩算是一個思想激進的網紅,幾年前“砸冰箱”、“打假方舟子”、“炮轟鏈家”等事件為他吸足了粉絲,個人奮斗故事隔一陣子就要圈一波粉。

        自帶著流量,羅永浩開啟了手機創業模式。擁有極強個人魅力的他起初是選擇成為了一名產品經理,所以先是與雷軍進行磋商。在談崩了后,再去選擇成為公司創始人。

        所以,當羅永浩拿出以“情懷”與“工匠精神”為主打色彩的T1,整個互聯網圈都認為這是一股清流,算是讓自己成功殺入手機圈。

        不過,在隨后的策略上,羅永浩顯示出一些稚嫩,在錘子科技進入到2016年后,時有內部員工爆料羅永浩“剛愎自用”,完全聽不進下屬的意見。

        在手機行業已經進入到“快生速死”的時刻,羅永浩依舊堅持著自己的慢周期思維,不止一次與行業大趨勢背道而馳。

        取代錢晨的吳德周在錘子也算是可圈可點,在上任之后快速推出了堅果Pro,一掃之前錘子手機銷量的頹勢,羅永浩開始和吳德周一同出現在各大發布會現場。

        華為系出身的吳德周明顯更適合市場節奏,但終究還是一個職業經理人身份,公司的生殺大權是握在羅永浩手中。

        所以就在吳德周將這種快速適應市場行情的模式貫徹到錘子之時,羅永浩掛起了倒擋。只不過,手機行業已經錯過了最后的窗口期。

        小米在2018年的IPO對于羅永浩非常關鍵,因為這幾乎宣布了手機市場格局已定,手機已經不再是各大投資機構所關注的重點,AI、云計算等硬科技成為未來發展趨勢。也就是說,此前還有人對羅永浩報以期望,因為市場依舊有變動的空間。但到了2018年,已經不再有人愿意為羅永浩的任性與情懷來買單,

        隨后,錘子進入到輿論風口。在2019年3月份的時候,根據相關報道,錘子科技公司進行多項的工商變更。錘子科技公司的法人變更,而且有十余位高管退出了董事會。而且羅永浩不再擔任錘子科技的董事長,改任執行董事。同時羅永浩先后卸任錘子科技多家子公司的法人。

        再然后,就是向來高調的羅永浩和人一起低調地合伙做起了電子煙生意。

         

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